APP Store的下一步是什么?

 新闻资讯     |      2021-06-13 15:26

提款机和所有智能硬件的生命线。一个偶然创造的市场,一堵严重纠缠的天堂墙

文学/智力方面的东西

有一个现象被忽略了。疫情爆发时,线下店铺停滞不前。全世界的手机公司都很焦虑,但不紧张。他们有独特的造血机,生命线,利润来源。

当华为面对众多手机资产卖家和意向合作伙伴时,一个无法解决的重要区别也是每天进步的生命线。

前情提要《知识产权》(微信,公众号“智物科技评论”,IntellegentThings。)曾经预测过华为手机在5月的变化。余承东在4月的最后一天,证实了我们预言的一半,余承东调离华为云,华为要做接下来的另一半。

APP Store、浏览器信息流等各种广告,正在成为硬件厂商的蜜糖,成为技术硬件进一步演进的毒药。

01.APP的蜂蜜

苹果大战的史诗让外界再次意识到,平台越来越大,掌门人越来越强,高度介入。在双方的平衡下,消费者永远看不到服务进化和改进的机会。

在法庭上,被问到,你知道谷歌每年会给苹果多少钱来维持谷歌在iPhone上的首选地位吗?

一直声音很柔和的库克说记不住号码了。这是一个。摩根士丹利的分析师很容易计算出这个庞大的数字——每年120亿美元。占苹果互联网收入的五分之一。

2008年,当KPCB合伙人建议乔布斯推出这样一个市场时,他没想到会赚这么多钱,从巨头身上赚这么多钱。

现在每一个手机巨头都从这些KillerAPP中获得了大量的利润,这才是他们不怕疫情,不怕销售停滞的真正原因。

在业内,曾经有一个笑话,手机里的广告机,赞美某大手机厂商。之前《智物》调侃所有手机大佬,现在都是手机里的广告机。

唐朝有个诗人,晚上想过河,不幸被豪强捆住了。好在这个人也是有气质的人,不是要钱而是要诗。诗人战战兢兢,一半是自残,一半是恭维地写下这样一句话:

他不必逃避自己的姓名,如果他看到世界是半个国王。

既然几大巨头几乎平等,同样赚钱,广告机就不再是侮辱性的词语了。

02.昂贵的交通

对用户来说,同一条新闻在不同的信息流之间似乎没有区别?微软和谷歌的搜索引擎在技术和经验上真的差距很大吗?库克自己说,他们为顾客选择了最好的...

从2020年8月开始关注这场纠纷的人都知道,纠纷本身并没有太大的解读意义。2020年9月,一向爱做预测的《经济学人》直接断定苹果会打赢这场诉讼战,但苹果将迎来一场全球反垄断运动。

为此。抛开官司本身,所有手机公司的APP Store模式都陷入了严重的纠结泥潭。在一个竞价排名机制中,问题在于新应用要想比deus ex更好,流量提升的成本。

为什么苏宁的张在这10年里输掉了所谓的O2O之战?他以前的亲密投资者、弘毅投资(Hony Capital)的曾热情地鼓励和赞扬张的O2O战略。弘毅投资出售苏宁大部分股份时,赵令欢说世界上没有真正的O2O。因为,中国根本没有给张一个可以通过服务获得的流量,他只能通过各种竞价排名的广告系统获得流量,获得线下服务用户的机会。